Toute personne qui a réussi à mettre en place un puzzle sait qu’il ya une poignée de démarches visant à obtenir une grande image de tant de petits morceaux. Toutefois, il semble que le processus commence toujours avec les deux mêmes étapes de base - la pose de toutes les pièces sur la table face vers le haut, puis regarder l’image sur le couvercle de la boîte.
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Ils y sont arrivés ! Comment des entrepreneurs ont contribué à l’innovation high-tech dans la Silicon Valley? Je viens de lire une succession d’interviews d’entrepreneurs d’horizons très divers qui se sont implantés et ont réussi dans la Silicon Valley. Ces entrepreneurs sont plus ou moins connus, et tous ont des profils différents : il y a les capitaux-risqueurs (Venture Capitalists), les ingénieurs, les hommes d’affaires issus de l’université, les magiciens de la startup (start-up wizards), les magiciens de la grosse entreprise (corporate wizards), les PDG (CEO), … C’est d’ailleurs cette typologie par type d’entrepreneur qui a été retenue pour organiser ce billet.
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L’aventure Syscom se termine pour moi, un peu moins de deux mois après qu’elle ait commencée dans ma vie professionnelle. Inactif depuis un certain temps, il était grand temps que je prenne mon départ. Petit bilan personnel.
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Voilà quelques temps (presque 2 mois) que je n’ai rien publié dans ce blog. Je vais tenter de m’y remettre plus sérieusement. Je ne chercherai pas d’excuses pour expliquer mon absence de cet étrange monde virtuel, mais j’ai quand même quelques justifications à donner.
La réalité de la situation dans laquelle je me retrouvai m’apparaîssait d’autant plus clairement que j’ai eu l’occasion de faire le point à tête reposé à un moment donnée. Trop de missions à gérer en même temps, trop de projets parallèles, beaucoup de déplacements…
D’habitude, le mois de décembre est plutôt calme (aucun évènement ne peut raisonnablement oser faire concurrence au père Noël), mais il semblait que les choses étaient différentes cette année.
Du coup j’arrivais à un point de rupture où il fallait que je fasse des choix pour reprioriser mon temps de travail. Ma conclusion était bien évidement que je devais donner la priorité à mon travail pour pouvoir finir dans de bonnes conditions les missions sur lesquelles je m’étais engagé.
J’avais décrété alors une pause de quelques semaines dans mon activité de publication. Disons que cette période de repos a été bien plus productive si j’ai voulu faire une rupture bien nette.
Aujourd’hui, il y a toujours les missions, mais le calme revient peu à peu… Donc, j’espère reprendre maintenant car j’y vois plus clair.